Consulting strategiczny

Doradztwo strategiczne

Pojęcie strategii jest kojarzone przede wszystkim z działaniami militarnymi. Szybko jednak trafiło do świata biznesu. Współczesny rynek jest bowiem wielkim polem bitwy o przewagę nad konkurencją w zdobywaniu klientów. Dlatego też ważnym elementem funkcjonowania przedsiębiorstwa jest planowanie strategii biznesowej. Consulting strategiczny zatem jest profesjonalnym wsparciem, jakiego specjaliści udzielają przedsiębiorcy w wybranych aspektach działalności firmy. Dzięki wiedzy i doświadczeniu, oraz analizie danej sytuacji w firmie wskazujemy najlepsze rozwiązania, które pomogą w osiągnięciu sukcesu oraz dalszego rozwoju. Nie istnieje 1 idealna ,dlatego tak ważne w doradztwie strategicznym jest indywidualne podejście konsultanta do zagadnienia.

Doradztwo biznesowe może obejmować takie obszary, jak:
• planowanie i przekształcanie strategii rynkowych
• zarządzanie zespołem,
• tworzenie raportów,
• wizerunek firmy w mediach.

Co można osiągnąć dzięki konsultantowi?
Wśród przykładowych zadań doradcy strategicznego należy wymienić:
• przeprowadzenie analiz strategicznych,
• opracowanie strategii,
• wsparcie w zakresie realizacji projektów strategicznych,
• określenie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa,
• rekomendacje wyborów strategicznych,
• opracowanie i wdrożenie koncepcji zmiany struktury organizacyjnej,
• realizację programów inwestycyjnych,
• wdrożenie systemu motywacji,
• analizę zasobów przedsiębiorstwa,
• analizę branży i konkurencji.

Konsultant

Tworzy atmosferę zaufania i bezpieczeństwa w relacji z klientem. Profesjonalne przekazuję wiedzę i doświadczenia na rzecz realizacji celów klienta

Jak wygląda praca podczas sesji?
• Podczas pierwszego spotkania rozmawiamy o tym, z jakim zagadnieniem mierzy się firma
• Liczba spotkań jest uzależniona od celu jaki zostanie ustalony
• Czas trwania spotkania jest uzależniony od potrzeb klienta
• Spotkania osobiste oraz rozmowy online mogą się odbywać z klientami z całego kraju.
• Spotkania consultingowe są objęte zasadą poufności obowiązującą osoby prowadzące, w celu zapewnienia maksymalnego komfortu klienta.

Opinie o mnie

Miły człowiek z niezwykłym poczuciem humoru, do tego profesjonalista. Niebywale ciekawie łączy dziedziny, teoretycznie odległe, prawdziwie pomagając ludziom.

Magdalena Korycka – Właścicielka klinik podologicznych Footmedica

Przemek to bardzo sprawny manager, z olbrzymią wiedzą z różnych dziedzin, pozornie ze sobą niezwiązanych. Jest doskonałym mówcą, ale co ważniejsze potrafi słuchać. Wie jak zrobić show, które zainspiruje i da do myślenia. Wspólnie realizowane projekty to była super przygoda.

Mariusz Gajewski – Managing Director – MasterCraft
Trudno znaleźć innego cywila, który tak dużo wiedziałby o Jednostce i jej ludziach. Połączenie doświadczenia w biznesie z wiedzą z zakresu psychologii , oraz pasją do sił oraz służb specjalnych daje wynik w postaci osoby Przemka. Polecam serdecznie współpracę.

Dr Tomasz Kowalczyk – ppłk GROM – prezes zarządu Grom Group.

Inteligentny i zabawny człowiek łączący wiedzę z psychologii i nauk o bezpieczeństwie. Nietuzinkowy intelekt, który potrafi nieszablonowo przekazać to, o czym myśli.

Jakub B. Bączek – Trener Mentalny

zapisz się na szkolenie

Uwaga:
Szczegółowy zakres, przebieg, miejsce i termin realizacji szkolenia każdorazowo ustalane są bezpośrednio z Klientem. Cena szkolenia uzależniona jest m.in. od miejsca jego realizacji i czasu trwania oraz od ilości uczestników i zaangażowanych Instruktorów i środków.

Consulting strategiczny

Doradztwo strategiczne

Konsultant

Opinie o mnie

zapisz się na szkolenie

SKONTAKTUJ SIĘ

RODO/ POLITYKA PRYWATNOŚCI