GROM BUSINESS TRAINING

Home
GROM BUSINESS TRAINING

JESTEŚ LIDEREM? GROM Business Training jest dla Ciebie!

Powstał unikatowy program szkoleniowy w skali rynku self – development.

Celem biznesowym „GROM Business Training™” jest przedstawienie metod i technik zarządzania zespołami. Na bazie wiedzy o służbach i siłach specjalnych oferujemy transfer wiedzy do organizacji cywilnych w obszarach tematycznych budowy i skutecznego zarządzania zespołami w organizacjach.

Szkolenie dedykujemy Klientom biznesowym i instytucjonalnym i realizujemy w formule zamkniętej. Tego rodzaju usługi nie są świadczone w sposób cykliczny, realizowane są wyłącznie w odpowiedzi na zgłoszone potrzeby Klienta lub grupy Klientów.

Jestes zainteresowany szkoleniem?

GROM
Business
Training

Ponad 20-letnie doświadczenie Płk. Gąstała w Jednostce Specjalnej GROM na różnym szczeblu dowodzenia oraz oparcie szkolenia o “Ranger Handbook” pozwoli zbudować:

Osobowość skutecznego lidera
Silny zespół, potrafiący skutecznie osiągać wspólne cele
Nową jakość pracy, opartą na szacunku i zaufaniu

Biznes to ludzie. Obaj trenerzy aktywnie funkcjonują w biznesie i doskonale wiedzą jak wyglądają realia rynkowe w XXI w. To znakomite uzupełnienie wiedzy i doświadczenia z zakresu wojskowości ułatwia porozumienie z rynkiem cywilnym, co pozwala bardzo płynnie transferować zupełnie nową wiedzę. To sprawi, że poznasz:

Najnowocześniejsze metody i techniki budujące pozycję lidera
Sposoby pracy skutecznych liderów oraz dowódców jednostek sił specjalnych
Możliwości, jakie stoją za nowoczesnym systemem zarządzania zespołami

Nawet najlepszy sportowiec musi trenować, aby nie wypaść z formy. Jeśli posiadasz olbrzymie doświadczenie, to istnieje duża szansa, że wiedza ze świata wojskowości będzie inspirująca. Jeśli chciałbyś podnieść swoje umiejętności to z nami zdobędziesz:

Wiedzę z zakresu przywództwa opartą o sprawdzoną w boju metodologię
Umiejętności, pozwalające być skutecznym liderem
Nową perspektywę, pozwalającą podnieść jakość Twojej pracy

TRENER - Przemysław Pazera

Właściciel platformy szkoleniowej MentalSpecialForces. Doświadczony, certyfikowany trener biznesu, dyplomowany coach, certyfikowany trener mentalny, manager z wieloletnim doświadczeniem oraz praktyk biznesu.

Międzynarodowy, akredytowany trener Brian Tracy International (Master Class Business Trainer). Autor innowacyjnych metod i narzędzi menedżerskich. Twórca kilku autorskich programów rozwojowych dla żołnierzy sił specjalnych. Profesjonalny mówca. Instruktor GROM Group. Pomysłodawca i współtwórca GROM Business Training™

Absolwent Politechniki Wrocławskiej oraz Politechniki Warszawskiej, Akademii Leona Koźmińskiego oraz Akademii Sztuki Wojennej a także prestiżowych, cieszących się dużym uznaniem szkół coachingowych i warsztatów trenerskich. Przeczytaj więcej

TRENER - Płk rez. Piotr Gąstał

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, NPS Monterey, SFOQC Fort Bragg, JSOU, Tampa, Fl. Spec Ops Combating Terrorism, NIU, Washington, DC. Intelligence in Combating Terrorism. W GROMie płk Gąstał zajmował szereg stanowisk w rozpoznaniu, wydziale operacyjnym i zespole bojowym, m.in.: dowódcy sekcji, dowódcy grupy oraz zastępcy dowódcy Jednostki.

WW 1993 roku został wyznaczony do zespołu mającego za zadanie stworzyć Grupę Łodzi Bojowych w GROM. W 1994 roku. płk Gąstał wziął udział w pierwszej misji zagranicznej jednostki GROM – operacji “Przywrócić Demokrację” w Republice Haiti. Po powrocie do kraju w 2004 roku został wyznaczony do stworzenia Grupy Naprowadzania Lotniczego Wsparcia Ogniowego (JTAC). Z jednostek bojowych do struktur planistyczno-dowódczych odszedł w 2006 roku, z kolei w styczniu 2009 r. został mianowany na stanowisko zastępcy dowódcy JW GROM. W końcu w sierpniu 2011 roku płk Gąstał został wyznaczony przez Ministra Obrony Narodowej na dowódcę Jednostki Wojskowej GROM, które to stanowisko piastował do września 2016 r. Współtwórca GROM Business Training™ Przeczytaj więcej

Żołnierz elitarnej Navy SEALS o przywództwie.

Wybrane punkty agendy...

Kod zaufania w biznesie – „intelligence cycle”
Podstawy przewidywania ludzkich zachowań
Misja, wizja, cele komórek organizacyjnych – jasna struktura i określone wartości
Model Lidera w oparciu o schematy pracy specsłużb
Dobór członków zespołów do określonych zadań – psychometria
Rola motywacji wewnętrznej i zewnętrznej na podstawie M.I.C.E.
Dobór narzędzi do zadań pracowników – audyt i „kalibracja”– inspiracje
Wyznaczniki sukcesu organizacji
Komunikacja NVC w odniesieniu do stylów zachowania adwersarzy – psychologia „werbunku mentalnego”
Ustalanie celów globalnych organizacji w oparciu o model analizy wywiadowczej

Audyt

Przed szkoleniem zalecamy audyt pracy zespołu. Pozwala to trenerom precyzyjniej dobrać metody i techniki do potrzeb uczestników szkolenia.

Metodologia

Szkolenie zostało zaprojektowane w oparciu o wiedzę i metodologię zaczerpnięta ze sprawdzonych źródeł naukowych cywilnych i wojskowych.

Proces

Szkolenie jest prowadzone w sposób, który pozwala zmaksymalizować uczestnikom ilość zapamiętanych informacji.

Ośrodek szkoleniowy

Szkolenie może być realizowane w miejscu wskazanym przez Klienta lub w Ośrodku Szkolenia MentalSpecialForces

Konsultacje 1:1

Po szkoleniu istnieje możliwość pracy 1:1, aby ugruntować zdobytą wiedzę.

Elastyczny cennik

Wszystkie parametry szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem

Zapytaj o szczegóły.

Uwaga:
Szczegółowy zakres, przebieg, miejsce i termin realizacji szkolenia każdorazowo ustalane są bezpośrednio z Klientem. Cena szkolenia uzależniona jest m.in. od miejsca jego realizacji i czasu trwania oraz od ilości uczestników i zaangażowanych Instruktorów i środków.