Co można osiągnąć dzięki mentoringowi?
W czasie spotkań zarówno Mentor jak i Uczeń współpracują na rzecz realizacji celów Ucznia. Obszary pracy mentoringowej mogą być różne:
• Identyfikacja i analiza potencjału wewnętrznego Ucznia – Mentee.
• Budowanie samoświadomości podopiecznego poprzez ciągły feedback.
• Poszukiwanie możliwych ścieżek kariery (zagrożenia, szanse).
• Rozwijanie kompetencji osobistych i społecznych.
• Wyposażenie podopiecznego w niezbędną wiedzę i kompetencje.
• Wsparcie w nowym projekcie lub nowej pracy: w celu zapewnienia szybkiej asymilacji
• W programach zmian: aby pomóc ludziom zrozumieć, na czym polega zmiana
• Wsparcie dla zwolnień: aby pomóc ludziom w przejściu na nowe etapy ich życia
Wspiera proces narzędziami mentorskimi
• planowania pracy,
• precyzyjnego wypowiadania się,
• aktywnego słuchania,
• zadawania odpowiednich pytań,
• stosowania konstruktywnej krytyki.
Jak wygląda praca podczas sesji?
• Podczas pierwszego spotkania rozmawiamy o tym, na czym polega proces coachingu i ustalamy szczegóły spotkań.
• Liczba spotkań jest uzależniona od celu jaki zostanie ustalony.
• Czas trwania spotkania 1–1,5 godz.
• Spotkania osobiste są możliwe tylko w Warszawie, ale rozmowy online mogą się odbywać z klientami z całego kraju.
• Spotkania mentoringowe są objęte zasadą poufności obowiązującą osoby prowadzące, w celu zapewnienia maksymalnego komfortu klienta.
Coaching oraz mentoring mają zarówno podobieństwa, jak i różnice. Wyróżniając podobieństwa, należy wskazać, że obydwa z nich są procesami rozwojowymi. Głównym celem tych procesów jest w pewnym sensie sprawienie, aby klient był silniejszy. Coach i mentor pozostają ze swoimi klientami w relacji partnerskiej.
Przyglądając się różnicom, na pewno trzeba wskazać na czas trwania procesu. Mentoring znany jest jako dłuższy okres współpracy z klientem. Coaching to proces krótkotrwały, lecz intensywny. Mentor zajmuje się przyczynami i okolicznościami jakiejś sytuacji, a coach skupia się na osiąganiu jak najszybszych wyników oraz możliwościach działania. Celem filozofii rozwoju mentoringu jest rozwijanie kompetencji i umiejętności klienta, a w coachingu wykorzystuje się już dane kompetencje. W naszym sklepie MentalSpecialForces mamy do zaoferowania zarówno sesje mentoringowe, jak i coachingowe.
Głównym celem mentoringu biznesowego jest korzystanie z doświadczenia osób, które odniosły jakiś sukces w sferze biznesowej. Jeśli przedsiębiorca korzysta z usług mentora, to świadczy o jego dojrzałości, ponieważ szuka pomocy u kogoś kompetentniejszego po to, aby pomóc własnej firmie.
Miły człowiek z niezwykłym poczuciem humoru, do tego profesjonalista. Niebywale ciekawie łączy dziedziny, teoretycznie odległe, prawdziwie pomagając ludziom.
Magdalena Korycka – Właścicielka klinik podologicznych Footmedica
Przemek to bardzo sprawny manager, z olbrzymią wiedzą z różnych dziedzin, pozornie ze sobą niezwiązanych. Jest doskonałym mówcą, ale co ważniejsze potrafi słuchać. Wie jak zrobić show, które zainspiruje i da do myślenia. Wspólnie realizowane projekty to była super przygoda.
Mariusz Gajewski – Managing Director – MasterCraft
Trudno znaleźć innego cywila, który tak dużo wiedziałby o Jednostce i jej ludziach. Połączenie doświadczenia w biznesie z wiedzą z zakresu psychologii , oraz pasją do sił oraz służb specjalnych daje wynik w postaci osoby Przemka. Polecam serdecznie współpracę.
Dr Tomasz Kowalczyk – ppłk GROM – prezes zarządu Grom Group.
Inteligentny i zabawny człowiek łączący wiedzę z psychologii i nauk o bezpieczeństwie. Nietuzinkowy intelekt, który potrafi nieszablonowo przekazać to, o czym myśli.
Jakub B. Bączek – Trener Mentalny
Kontynuując korzystanie z witryny, zgadzasz się na używanie plików cookie. Więcej informacji
Ustawienia plików cookie na tej stronie są ustawione na „zezwalaj na pliki cookie”, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą jakość przeglądania. Jeśli będziesz nadal korzystać z tej witryny bez zmiany ustawień plików cookie lub klikniesz „Akceptuję” poniżej, wyrażasz na to zgodę.